Geslaagd seminar op de vierde dinsdag van september
‘Kijken naar de kansen en de mogelijkheden van morgen’
Ondernemen is meer dan ooit vooruit kijken. CFO-MKB helpt ondernemers bij het toekomstgericht ondernemen. Om die reden organiseerde eigenaar Wim Boer op de vierde dinsdag van september in De Salentein in Nijkerk een onderhoudend seminar waarin ondernemers werden geprikkeld om na te denken over hun eigen financiële toekomst.
‘Een rijke Europese familie die in het bezit is van veel vastgoed bereidt zich prachtig voor op de toekomst. Zij wilde wel eens weten wie over twintig jaar de belegger is die dan haar panden koopt. Het antwoord ligt voor de hand: grote kans dat dit Chinezen zijn. De familie ging vervolgens op zoek naar de vraag waar Chinezen op letten bij de koop van een pand. En daarbij gaat het dus om méér dan de locatie. Het gaat ook om de horoscoop van het pand, hoe de aardstralen lopen en dat het geen dertiende verdieping heeft. De familie besloot daar voortaan bij de bouw van winkelcentra rekening mee te houden en richt nu alles feng shui in. Dat is duurder, maar daarmee vergroot zij wel de kans dat het vastgoed straks goed wordt verkocht.’
Chinees
Dit voorbeeld van trendwatcher Adjiedj Bakas raakte prachtig het thema van de middag: ondernemen is vooruit zien en vroegtijdig inspelen op kansen en bedreigingen. Tijdens een flitsend en inspirerend betoog nam Bakas zijn gehoor mee naar de nieuwe wereld. In hoog tempo somde hij een groot aantal trends op. In de optiek van Bakas wordt de wereld straks gedomineerd door Aziaten. Hij raadde de aanwezigen met kinderen dan ook vooral aan om hen Chinees te laten leren. In de Verenigde Staten schijnt er om die reden een ware run te zijn op Chinese aupairs.
En natuurlijk stond hij stil bij de opkomende vergrijzing. Bakas ziet kansen voor makers van opgepimpte rollators, maar ook voor luxe vakantieoorden voor de senioren. ‘In 2020 ontstaat de situatie dat de meerderheid van de volwassen Nederlanders niet meer werkt. We krijgen steeds meer te maken met ouderen. Rijdt u wel eens achter een tachtigjarige op de snelweg? Wen eraan! Het is de toekomst.’ Volgens Bakas verwordt Nederland meer en meer tot een beleggingsland. ‘Het is een slaapland. We leven van beleggingen uit betere tijden en zijn eigenlijk een renteniersnatie. In het beleggingsland zullen banken, beleggingsinstellingen en accountants steeds meer de dienst gaan uitmaken. Die vormen gezamenlijk de échte regering’, waarschuwde hij.
Onafhankelijke deskundige
En juist dat element sluit naadloos aan op de doelstellingen van CFO-MKB. Wim Boer signaleert dat ondernemers meer behoefte hebben aan een onafhankelijke deskundige die hen helpt bij het nemen van financiële beslissingen. Iemand die de ondernemer ondersteunt en adviezen van diezelfde banken, accountants, verzekeraars of pensioensfondsen op de juiste waarde kan inschatten. ‘Dat is precies wat CFO-MKB doet. Wij zitten naast de ondernemer en helpen hem of haar bij het uitstippelen van een strategie. We kijken vooruit naar de kansen en de mogelijkheden’, aldus Wim Boer.
Want nét als het familiebedrijf dat zich met feng shui-gebouwen voorbereidt op de toekomst, daagt CFO-MKB haar opdrachtgevers ook uit om in het financiële beleid verder te kijken dan naar morgen alleen. Om die reden greep Wim Boer het seminar aan om Edwin van Hal van Fortis Bank (vestiging Enschede) het woord te geven over factoring, een flexibele vorm van bedrijfsfinanciering op basis van de debiteurenportefeuille. Aan de hand van een praktijkvoorbeeld liet hij zien hoe één van hun klanten zeer fraaie groeidoelstellingen kon realiseren via factoring. Iets dat via een ‘traditionele’ manier van financiering waarschijnlijk niet zou zijn gelukt. In zijn betoog prikkelde Van Hal de aanwezigen om nieuwe wegen te bewandelen om doelstellingen te bereiken. In zijn optiek zijn banken zeker bereid om daarover mee te denken. ‘Banken worden er altijd van beticht dat ze voortdurend op zoek zijn naar zekerheden. Natuurlijk kijken we naar risico’s. Maar veel meer kijken we naar de ondernemer. Je kunt nog zulke goede prognoses hebben nog zo veel zekerheden, wij kijken vooral naar de ondernemer. Want hij moet het gewoon doen.’
Klankbord
Wim Boer onderschreef deze visie. ‘En gelukkig staat die ondernemer er niet alleen voor. CFO-MKB fungeert als klankbord. Als een ondernemer graag wil groeien, nemen wij mét hem de scenario’s onder de loep en kijken we of factoring een optie is. We bekijken telkens als onafhankelijke partij wat de mogelijkheden zijn. En in dit geval gaat het om groei, maar we adviseren natuurlijk ook bij de startfase of wanneer iemand zich wil voorbereiden op de verkoop van zijn bedrijf. In iedere (bedrijfs)levenfase bieden wij de ondernemer ondersteuning. En daarbij staat telkens één ding centraal: het rendement van onze klanten.
CFO-MKB helpt bedrijven bij toekomstgericht ondernemen. In de toekomst liggen kansen en mogelijkheden, maar ook bedreigingen. Wie Wim Boer kent, weet dat hij zich er hard voor maakt dat zijn opdrachtgevers erop kunnen vertrouwen dat zij niet blijven zitten met onbetaalde rekeningen vanwege dubieuze debiteuren. Het was dan ook geen toeval dat hij tijdens het seminar op de vierde dinsdag van september het woord gaf aan Milo Bogaerts, directeur kredietverzekeringen bij Interpolis. Bogaerts had een helder betoog over een goed debiteurenbeleid. Hij zoomde in op het gevaar van de onbetaalde rekening ‘Als de stijging van het Bruto Nationaal Product kleiner is dan twee procent, dan groeit het aantal faillissementen. Voor 2007 wordt verwacht dat het BNP in de Eurozone slechts met 1,9 procent groeit; dat betekent dat het aantal faillissementen zal stijgen. De kans dat u met onbetaalde rekeningen blijft zitten, groeit dus.’ Bogaerts adviseerde de aanwezigen om een goed debiteurenbeleid op te zetten. Als hulpmiddel gaf hij een uitgebreide vragenlijst die genoeg stof tot nadenken geeft. CFO-MKB helpt u graag om uw financiële risico’s in kaart te brengen en adviseert u hoe uw risico’s kunt beperken. |
Gehoord in De Salentein
‘Harde schreeuwers krijgen het eerst hun geld.’
‘In Europa bedraagt de schade door faillissementen ongeveer zestig miljard euro.’
‘Portugezen zijn de traagste betalers. In Portugal bedraagt de gemiddelde betalingsconditie 70 dagen.’
‘Praat met veel mensen die NIET uit je branche komen. Dan kun je trends ontdekken.’
‘Financier niet de strop die de Chinezen straks om onze nekjes leggen.’
‘Beter achteraf een excuus, dan vooraf een vergunning’
‘Het maakt niet uit of je een hert of een tijger bent. Maar ren, ren, ren!’
‘Vier dat u leeft’
‘Baseer plannen op feiten, niet op sprookjes.
